69 PARTE CINCO - LOS 5 PRINCIPIOS RECTORES Ser curioso significa que genuinamente quieren saber más acerca de alguien o algo. Este deseo de saber de forma natural, nos obliga a ser más inquisitivos. Debemos ser curiosos en nuestro trabajo de coach o mientras usamos el enfoque de coach al comunicarnos para obtener los resultados más impactantes. Asumiendo que esto es verdad, si dirigimos nuestra total atención a nuestros coachees y nos convertimos en exploradores, (curiosos de lo que vamos a descubrir juntos), en realidad podemos estimular el descubrimiento, una nueva conciencia y, en última instancia, los resultados en el proceso de entrenamiento. Ser un detective o explorador puede ser un desafío. A veces nuestra necesidad de resolver un desafío o compartir nuestras ideas puede interponerse en el camino de estirar nuestro músculo de la curiosidad. Esto surge en el lugar donde laboramos o cuando hay metas que necesitan alcanzarse de una manera expedita. Frecuentemente usamos en automático ‘Decir ahora, preguntar después’ (o nada en absoluto). Es importante cultivar el hábito de “primero preguntar” cuando alguien viene a nosotros pidiendo respuestas, nueva directriz, apoyo, solución a sus problemas, etc. Hay una gran oportunidad de ser curiosos y extender aún más nuestras habilidades de cuestionar. Sé curioso, pregunta y explora la experiencia del coachee. Después de todo, ellos son los expertos en su propia situación y pensamiento y tienen la sabiduría y experiencia que a veces no se ha explotado y hasta puede ser que ofrezcan una solución más creativa de lo que el coach pueda brindar. Entonces, la curiosidad es la llave que nutre la creatividad, el ingenio y la auto-reflexión. A menudo es la fuerza impulsora detrás del crecimiento personal y la satisfacción profesional, incluso para los altos ejecutivos. En corto, construir nuestra capacidad de curiosidad es un deber para la excelencia en la relación como entrenador o en el uso del “enfoque de entrenador” en cualquier situación. Consejos Para Construir Tu Músculo de la Curiosidad Sé un aprendiz. Sé curioso sobre las cosas que no sabes y aún más curioso acerca de lo que crees que ya sabes. Siéntete cómodo diciendo “No sé”. Estar en estado de no saber puede estimular de manera natural la curiosidad y la exploración. ¡Sumale a esto la intención de explorar! Busca y manténte abierto a otras perspectivas. La nuestra es solo una forma de ver las cosas. Modela y premia la curiosidad. Inspira a otros a alcanzar nuevas perspectivas e ideas, simplemente al `ser curioso` tú mismo. Modela la curiosidad en la solución de problemas o en conversaciones de lluvia de ideas. Primero pregunta, en vez de decir. Explora afuera de tu propio pensamiento, soluciones, creencias, ideas y considera a otros como los expertos de sus propias vidas. Prueba nuevas cosas. Estírate a explorar afuera de lo que sabes y con lo que te sientes cómodo y experimenta nuevas cosas.
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