Katie Isbister

Katie es coach ejecutiva y líder empresarial con más de veinticinco años de experiencia en liderazgo, consultoría y coaching en organizaciones medianas y grandes del sector público y privado. Katie conoce de primera mano las exigencias de los entornos de trabajo rápidos y de alto rendimiento. El estilo de coaching de Katie es profundamente colaborativo y tiene una presencia genuinamente cálida, tranquila, directa y alentadora.

Sus puntos fuertes como coach están anclados en su experiencia y conocimiento de sí misma y en su capacidad para ser transparente al servicio del desarrollo de relaciones en las que las personas se sientan vistas, escuchadas y comprendidas y dentro de las cuales puedan explorar la asunción de los riesgos tan necesarios para vivir de acuerdo con su potencial "de cabeza y corazón". Katie trabaja con líderes y equipos para sacar lo mejor de sí mismos y de su gente. Se especializa en desafiar a los líderes para que aprovechen sus puntos fuertes y, al mismo tiempo, se asegura de que reciban apoyo para "profundizar" en la identificación y el tratamiento de las barreras internas y externas al desarrollo.

Katie cree que un gran liderazgo inspira e informa una cultura saludable en el lugar de trabajo e impulsa un alto rendimiento. Katie ve el mundo desde una perspectiva sistémica y esto informa prácticamente todas sus interacciones y pensamientos. Katie tiene un máster en Trabajo Social por la Universidad Wilfred Laurier y una licenciatura en Psicología por la Universidad de Toronto.

Está registrada en the International Coaching Federation y ha sido designada Coach Ejecutiva Certificada (C.E.C.) por la Royal Roads University. Además de ser facilitadora autorizada de Coaching Out of the Box®, está certificada en la administración de las siguientes herramientas y procesos de coaching:

  1. Proceso "Leadership Circle" 360 y creación de planes de desarrollo
  2. "Encuesta sobre la organización y la cultura de equipo del "Círculo de Liderazgo
  3. Inventario "Team Diagnostic" para entrenar equipos
  4. Inventarios de inteligencia emocional, feedback y planes de desarrollo

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