En la vida de todo Coach, es probable que surjan al menos un par de temas que tengan un significado más profundo para él. Estos temas pueden sesgar la opinión o el diálogo de ese coach basándose en su historia anterior. A veces puede parecer una solución razonable simplemente evitar estos temas por completo, pero al final, el cliente sufre. Si se cierra el diálogo o si el coach dirige la conversación en otra dirección, el cliente nunca tendrá la oportunidad de explorar estos temas y sus resultados se verán afectados.
1) La evitación significa que el problema nunca se resolvió realmente. Si un coach se aferra a algo doloroso del pasado, puede resultarle cada vez más difícil avanzar. Estos problemas se arrastran con ellos en cada nueva interacción y pueden inhibir su eficacia.
2) La evitación es como una barrera, similar a una valla invisible que la mente puede colocar alrededor de un tema delicado. Estas barreras pueden activar señales de alarma en la mente de un coach que le distraen de estar presente en la conversación con su cliente actual.
3) La evasión roba tranquilidad a la gente. Puede ser frustrante estar constantemente en guardia ante ciertas palabras clave o conversaciones y cómo abordarlas para evitar avanzar.
4) La evasión no sólo afecta al coach. Afecta al cliente y, si el problema es lo suficientemente grave para el coach, es probable que también afecte a otras personas fuera de la empresa.
Independientemente de cuál sea el problema, la mejor manera de abordarlo es de frente. Hablar con otro coach o incluso hacer terapia puede ser necesario para avanzar y alejarse de los problemas. Los mejores coaches son los que tienen una mentalidad abierta con sus clientes, independientemente del tema. Los problemas personales nunca deben interferir en una sesión de coaching y, si lo hacen, hay que tratarlos para que el coach y los clientes estén sanos.
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