Dentro de cualquier organización hay margen de mejora, no sólo en los sistemas o procedimientos, sino en las personas y las actitudes. El coaching puede ser el catalizador de estas mejoras, ofreciendo estrategias para un nuevo aprendizaje y desarrollo. El coaching utiliza el diálogo para establecer un método de acción para el crecimiento positivo y produce resultados. El enfoque de coaching en el liderazgo permite a los directivos no sólo ser eficaces en su puesto, sino motivar a sus empleados para que vayan más allá de su comodidad y amplíen sus conocimientos. Hay una mayor comprensión que proviene del coaching y reconoce que el éxito personal no se mide individualmente tanto como a través del éxito de los que te rodean. Un verdadero líder tendrá un equipo excepcional de empleados que confían, respetan e incluso admiran su gestión. Esto les permite ser un equipo que trabaja eficazmente en conjunto e incluye interacciones más positivas y una mayor productividad. Toda organización puede beneficiarse de empleados más felices y productivos.
Algunos aspectos de aprender a adoptar un enfoque de coach hacia el liderazgo dentro de una organización:
- Permite cometer errores y aprender de ellos, con un diálogo abierto y una retroalimentación positiva.
- La dirección aprende a predicar con el ejemplo en lugar de "haz lo que yo digo y no lo que yo hago".
- Se anima a los empleados a aprender y desarrollar nuevas habilidades sobre la marcha, en el trabajo.
- La productividad aumenta a medida que se establece la confianza entre empleados y directivos, lo que hace que los directivos estén menos inclinados a recurrir a la microgestión de los empleados.
- Los empleados y la dirección trabajan en equipo para establecer nuevos objetivos e impulsar la empresa.
- El aumento de los niveles de confianza, compromiso, desarrollo y positividad son características del coaching.
Si cree que su organización se beneficiaría del aprendizaje de un enfoque de coaching para el liderazgo, eche un vistazo a nuestro Programa de Conversaciones con Propósito. Vea cómo encaja con su organización.
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