Convertirse en líder no tiene que ver con el cargo o la posición que se ocupa, sino con las acciones y los ejemplos que se dan. La gente elige seguir a quienes admira y respeta. Para cultivar el liderazgo y guiar a un equipo con eficacia, es esencial adoptar ciertas cualidades, características y acciones. Aquí tienes diez pasos cruciales para establecer tu condición de líder:
Nuestras creencias y valores determinan cómo nos definimos a nosotros mismos y, en última instancia, lo que pensamos, decimos y hacemos. Estas narrativas internas que fluyen por nuestra mente están influidas por las experiencias que hemos vivido a lo largo de nuestra vida, por la forma en que nos relacionamos con el mundo que nos rodea. Estas poderosas historias nos acompañan todos los días, desde las relaciones que mantenemos hasta las decisiones que tomamos, pasando por la forma en que los demás interactúan y se relacionan con nosotros.
Nuestro mundo está más interconectado que nunca y nunca se insistirá lo suficiente en la importancia de adoptar la diversidad, la equidad, la inclusión y la pertenencia (DEIB) en el lugar de trabajo y en la vida. Inmediatamente nos vienen a la mente las enseñanzas de Napoleon Hill, Zig Ziggler y Tony Robbins, que van más allá de los principios del éxito para abarcar la importancia de fomentar un entorno diverso e integrador. En esta reflexión, exploraremos cada uno de los principios DEIB desde la perspectiva del coaching, y cómo pueden impulsar el crecimiento individual y organizativo.
Ser positivo es más saludable.
Aquí tienes un pequeño reto de tu entrenador. Haz de 2023 el año de la salud positiva.
Toma la P-Pill dos veces al día.
La píldora P te estimula para que conscientemente, incluso a propósito, busques obtener los beneficios medicinales de observar lo positivo en cada momento en el que te encuentres. Ahora mismo y en cada momento.
Ya sabes que los pensamientos positivos cambian la química de tu cuerpo. Así que, ¿por qué no fabricar la droga para ti mismo? Propóngase observar las cosas positivas tangibles que ocurren realmente en tantos momentos como pueda cada día. Observa conscientemente lo que es positivo, lo que funciona y lo que es real. Como ahora mismo. De todas las cosas que ocurren a tu alrededor y para ti, ¿qué hay de bueno en este momento que tú y yo tenemos juntos?
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De nuevo a petición del público Nuestro webinar más popular... Durante esta hora tendrá la oportunidad de ver a algunos de nuestros altamente cualificados
¿Alguna vez te ha costado establecer límites con los clientes? ¿Estás preparado para profundizar en el tema? Durante esta hora, exploraremos este tema
Lecciones de coaching a partir de 3 errores comunes al bailar tango
La intención de este post es invitarte a considerar la naturaleza sincrónica de tu coaching a través del uso de una metáfora de baile.
El Tango es una danza influenciada por las culturas africana, sudamericana y europea, y se caracteriza por basarse en un ritmo sincopado que permite mucha improvisación y plena expresión. Observar a una pareja bailar el tango de forma sincronizada puede ser una experiencia envolvente; ver a los bailarines flotar por la pista sin esfuerzo, perfectamente sincronizados, conectados y expresándose plenamente. Comparten la misma fuerza en los movimientos, aunque uno de los dos lleve la voz cantante. Puede ser muy emocionante cuando los bailarines están sincronizados. Cuando los bailarines no están sincronizados o "desincronizados", la experiencia para el observador puede resultar entrecortada, desconectada y, en cierto modo, poco inspiradora.
Bienvenido a 2022
Si el encierro, las vacunas y el distanciamiento social dejaran de ser términos utilizados en 2022, ¿de qué estarías hablando? ¿En qué pensarías?
2022 y su coach le invitan a empezar a explorar estas dos cuestiones.
Al principio, resístete a buscar respuestas definitivas, más bien observa las tendencias o direcciones de tus respuestas. Observa los temas de tus pensamientos y sentimientos. ¿Existe un patrón repetitivo? ¿Empiezas a sentir que tus sueños, esperanzas y deseos vuelven a aparecer? ¿Te sientes atraído hacia una mayor responsabilidad, relaciones nuevas o más profundas, equilibrio o amor?
El secreto para 2022, un sexenio, es Aceptar lo que hay y construir sobre ello. Escrito por Merv Rogers, MCC, Chief Coaching Officer for Coaching Out of the Box® Leer más...
Una nota de nuestra Directora General y Fundadora, Alison Hendren, MCC:
¡Bienvenidos a 2022! En este último año no han faltado los retos, la incertidumbre y el cambio, y ahora nos adentramos en 2022. En 2021 me pregunté lo que considero una pregunta de coaching de salón de la fama: "¿Cuál es la oportunidad en esto? Esa pregunta también apoyó nuestro crecimiento, ya que la demanda de formación en coaching continuó tanto para aquellos que querían obtener una credencial como para aquellos que querían añadir a su trabajo y herramientas de vida. Nuestros maravillosos participantes también se plantearon la "oportunidad" de facilitarles al máximo el aprendizaje mediante el desarrollo de "Porto", nuestra nueva plataforma de aprendizaje en línea, además de materiales digitales geniales.
A medida que se desarrolla el 2022, esto es lo que les animo a hacer: "Respondan plenamente a lo que se les viene encima". ¡Y que muchas cosas buenas vengan a ti para el 2022!
Bienvenido a 2022.
Si encierro, vacunación, distanciamiento social y COVID-19 dejaran de ser términos que se utilizan en 2022; ¿De qué estarías hablando? ¿En qué estarías pensando?
2022 y su coach le invitan a empezar a explorar estas dos cuestiones.
Al principio, resístete a buscar respuestas definitivas, más bien observa las tendencias o direcciones de tus respuestas. Observa los temas de tus pensamientos y sentimientos. ¿Existe un patrón repetitivo? ¿Empiezas a sentir que tus sueños, esperanzas y deseos vuelven a aparecer? ¿Te sientes atraído hacia una mayor responsabilidad, relaciones nuevas o más profundas, equilibrio o amor?
El secreto de 2022, un sexenio, es Aceptar lo que hay y construir sobre ello.
Durante esta hora exploraremos por qué los líderes necesitan un enfoque que les ayude a ellos, a sus equipos y, en última instancia, a sus organizaciones a prosperar durante estos momentos.
Un caso de coaching en un mundo interrumpido
En el contexto del liderazgo, el coaching puede utilizarse como un enfoque de la comunicación y la interacción en el que los líderes actúan como socios de los miembros de su equipo, escuchan activamente y hacen preguntas, en lugar de decir a los empleados qué hacer y cómo hacerlo. Al aprender un "enfoque de coaching", los líderes adquieren una nueva forma de ver la capacidad y las aptitudes de las personas a las que deben apoyar. Desde esta nueva "lente", los líderes están mejor equipados para aprovechar el ingenio de su gente. Esto sirve para fomentar el compromiso de los empleados, ya que las personas y los equipos se ven capacitados para ir más allá de sus zonas de confort y aprovechar sus puntos fuertes.
El coaching también da lugar a intercambios continuos, significativos y recíprocos entre los líderes y sus equipos que fomentan la confianza, la seguridad psicológica y donde los objetivos individuales pueden alinearse con los objetivos de la organización. Escrito por Joanne, Peck, PCC para Coaching Out of the Box® Leer más...
¿Un seminario web gratuito? Sí, ¡por favor!
Nos complace presentar nuestro próximo seminario web sobre el impacto que el coaching puede tener en las organizaciones y hablar de primera mano con líderes que han integrado un enfoque de coaching en sus estilos de liderazgo.
Durante esta hora exploraremos por qué los líderes necesitan un enfoque que les ayude a ellos, a sus equipos y, en última instancia, a sus organizaciones a prosperar durante estos tiempos turbulentos en lugar de simplemente sobrevivir a ellos. Si eres un líder, estás en un puesto de liderazgo o aspiras a serlo y buscas una forma de fomentar el compromiso de los empleados, la tolerancia, la agilidad, la innovación y una mayor resiliencia, ¡este es un seminario web que no querrás perderte!
Participe en este seminario web GRATUITO de una hora de duración.
Fecha: Miércoles, 1 de diciembre de 2021
Hora: 11:00am Pacífico / 2:00pm Este
La asistencia da derecho a 1 CCE
Recuerde que debe asistir a la hora completa para poder obtener su certificado.
¿Qué significa la diversidad para usted y para sus clientes? ¿Está preparado para explorar y aplicar los fundamentos de la Diversidad y la Inclusión en las empresas?
Toqué el oboe durante años. Desde la escuela primaria hasta la universidad, practiqué y practiqué, me uní a la banda, al conjunto de viento, a un grupo de la iglesia e incluso formé un trío profesional con una flauta y un clarinete. Ahora se preguntarán ¿por qué abro un artículo sobre Coaching con mis habilidades musicales? Muy sencillo. Cuando buscaba un coach musical, buscaba a alguien que me entendiera -y que entendiera el oboe- y el valor distintivo del instrumento de doble caña. No alguien que tocara la batería, ni un profesor de tuba, sino un músico experto que creyera en la belleza y la alegría del oboe inusual y que se relacionara con las necesidades y los retos únicos del oboísta.
Es lo mismo con cualquier tipo de coaching, ya sea coaching de liderazgo, coaching de carrera o coaching de vida. Un cliente aporta sus perspectivas únicas -sus diferencias- a cada sesión de coaching. Por lo tanto, un coach debe ver a su cliente, escucharlo y entenderlo de verdad, respetando sus propias perspectivas y respetando el proceso de coaching. Esto es abrazar la diversidad en el coaching.
¿Por qué es importante la diversidad en el coaching? Para ser un coach eficaz y presente, debemos tratar de comprender al cliente dentro de su contexto. Un contexto que puede incluir su identidad, entorno, experiencias, valores, cultura y creencias.
¿Ha visto alguna vez a un niño coger algo e investigarlo como si fuera la cosa más chula que ha visto en su vida? A menudo exploran lo que podríamos considerar las cosas más sencillas con curiosidad y entusiasmo. Es hermoso ver a un niño tan presente en el momento, aprendiendo y cautivado por las cosas que le rodean.
¿No es cierto que, como adultos, a veces nos perdemos tanto en el día a día que a veces no vemos lo que nos rodea? Nos olvidamos de estar presentes en el momento, lo que nubla nuestra capacidad de ver las grandes experiencias de aprendizaje y las fantásticas oportunidades. Diablos, ¡hasta nos olvidamos de respirar!
¿Cómo te sienta el color azul?
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