41 “Este es el problema de lidiar con alguien que realmente escucha. No brincan e interrumpen nuestras frases, ahorrándonos el tener que acabarlas, o hablar sobre ti, permitiendo que lo que logra salir se pierda o se altere en el tráfico. En cambio, ellos esperan, así que tienes que seguir adelante. ” - Autor: Sarah Dessen - Just Listen Escuchar Cuestionar Alentar Pedir Plan de Acción Toma un minuto y piensa qué se siente ser escuchado y que alguien verdaderamente te preste atención. ¿Cómo sabes si realmente te escuchan y captan el contexto completo de lo que estás expresando? ¿Cómo te sientes cuando alguien verdaderamente escucha todo lo que estás diciendo y el significado que hay detrás de esto? En el modelo 5.5.5 notarás que la acción de escuchar está hasta arriba. El escuchar es donde todo empieza en el coaching. Al terminar con las competencias, escuchar puede ser la habilidad más poderosa que se utiliza en un diálogo de coaching. Nunca subestimes el poder de solo sentarte con alguien, estar completamente presente y escuchar extensamente. Puede cambiarlo todo. El modelo 5.5.5 muestra la escucha en relación a las otras cuatro habilidades, pero sin escuchar, no se puede emplear ninguna de las otras habilidades básicas. En esencia, es la habilidad fundamental básica. El modelo 5.5.5 ilustra que las Habilidades Básicas del Coaching son lineales, pero pueden brincar de una a la otra en el curso de un diálogo de coaching. A donde sea que vaya el coaching, ¡siempre empezarás y regresarás a escuchar cuando estés en el entrenamiento! Habilidad Básica 1 - Escuchar PARTE CUATRO - LAS 5 HABILIDADES BÁSICAS DEL COACHING
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