6 Coaching Los entrenadores se enfocan en establecer metas, crear resultados y manejar cambios personales con individuos y equipos. El coaching muchas veces sucede cuando: Existe el deseo de acelerar los resultados. Hay algo en juego (un reto, una ampliación de la meta u oportunidad). Existe un alto grado de cambio que requiere de ajustes inmediatos y habilidades o recursos adicionales. Hay una brecha – en conocimientos, habilidades, confianza, recursos. Hay una falta de claridad y se necesitan tomar decisiones complejas. Existe la necesidad de identificar fortalezas y aprovechar estrategias. Los coaches han sido capacitados para escuchar, observar y personalizar su enfoque a las necesidades individuales. Buscan generar soluciones y estrategias del coachee. Operan desde la primicia que el coachee es naturalmente creativo e ingenioso y apoya al coachee a enaltecer sus habilidades, recursos y creatividad que ya tiene. Los entrenadores proveen retroalimentación objetiva y directa, al mismo tiempo que apoyan y permiten que el coachee siga avanzando. Los entrenadores se asocian JUNTO al individuo, al mismo tiempo que crean metas significativas y crean acciones para alcanzar esas metas. El coach motiva y apoya al coachee en su proceso de alcanzar sus metas. Y, finalmente, el coach siempre va a exigirle más al alumno de lo que él mismo se exigiría y lo saca de su zona de confort hacia su máximo potencial. DEMOSTRACIÓN DEL COACHING Dada la descripción de la derecha, ¿qué notaste en la demostración del coaching? METAS oportunidad acelerar resultados recursos fortalezas PARTE UNO - INTRODUCCIÓN
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